Leadfeeder 是一家远程办公优先的公司，在全球拥有 100 多名员工。多年来，我们学到了一些如何成功管理远程团队的经验，包括通过每年两次的“团队周”建立联系的重要性。Leadfeeder 的故事始于十多年前。我们的创始人 Pekka 正在帮助他的父亲为他的业务寻找新的潜在客户——他很沮丧地看到所有这些公司访问该网站但不留下他们的联系信息。
当然，一定有办法找出这些访客是谁，并把他们带回来。
他是对的，他开发了一款名为 Snoobi 的酷炫工具来帮助他父亲的公司发展，然后将该工具卖给了一家大型电信公司。Leadfeeder 就是基于同样的专业知识而开发的。
如今，我们是一家全球性公司，在全球拥有 100 多名员工。2020 年，我们成功从一家初创公司转型为一家规模不断扩大的公司，目标是到 2022 年将团队规模扩大一倍。
我们正在#招聘。如果您认识任何才华横溢、令人赞叹的人，请向他们发送我们的Leadfeeder 职位链接。
注意： Leadfeeder 是一款销售和营销工具，可帮助品牌发现访问您网站的公司并将其转化为客户。注册后，我们将立即开始向您发送潜在客户。
关于 Leadfeeder 的远程工作文化
当新冠疫情来袭时，我们看到许多公司都在忙 行业电邮清单 着研究如何让团队远程办公。然而，我们早已形成并维持了远程办公文化好几年了。（我们喜欢说，在远程办公流行起来之前，我们就已经开始远程办公了潮流引领者。）
我们为什么要组建远程团队？好吧，在家穿着睡衣工作确实是一个福利——但这不是主要原因。
作为一家远程办公优先的公司，我们可 新加坡电话号码 以为每项工作聘请最优秀的人才，无论他们身在何处。这意味着我们在每个职位上都有顶尖专家。我们不必根据地理位置来限制我们的工作搜索。
因此，我们可以专注于寻找有雄心、有主动性、相信我们的愿景的人，通过识别、鉴定和联系访问其网站的公司来帮助企业实现销售额最大化。
我们致力于挑战常规，成为变革者，并打造一支强大、透明的远程团队，不受时间、边界或语言的限制。这意味着我们是一家以目 问问自己，客户是否收到了他们想要和需要的信息？ 为导向、专注于增长和客户服务的公司。我们不会微观管理我们的团队，我们总是齐心协力完成任务。
下面的图片是团队周拍摄的，显示了通话中每个人的位置。
这是芝加哥的Lex Conerty对 Leadfeeder 文化的看法——她已经在 LF 远程工作了不到两年。
“我们完全被信任可以在家工作并完成我们的工作（这通过实现我们的目标就可以看出来），但整个团队之间以及团队之间仍然需要合作！”
协作对于远程团队来说尤其具有挑战性，而这也是我们团队周的主要目标之一。
Leadfeeder 团队周是什么？
团队周是我们保持 Leadfeeder 团队导向的方式之一。
每年两次，我们都会飞往同一个目的地，讨论我们的业务目标，相互了解，并享受乐趣。过去，团队曾在马加拉、里加、格但斯克、希腊、布加勒斯特和一次远程会面（感谢 COVID！），第二次远程团队周于 4 月举行。
目前，我们正在为九月份的罗马尼亚之行祈祷！
团队凝聚力至关重要——不仅对我们的整体心理健康（显然很重要），而且因为我们知道当团队有时间凝聚时，他们可以提供更好的客户服务并提出更有创意的解决方案。
以下是一位团队成员（未在我们的调查表中添加姓对我们的团队优先方法的看法：
“每个人都有团队至上的心态。文化支持性很强，很容易提出想法。人们雄心勃勃、精力充沛，渴望成长。即使是最小的成就也会受到庆祝，从而保持动力。”
Leadfeeder 高级支持专家 Maisa Aaltonen分享了她喜欢团队周的原因：
“团队周让大家更好地了解彼此，共同创造归属感，集思广益，分享想法，一起享受乐趣，创造美好回忆。”
团队周不仅仅是旅行的借口，更是构建我们蓬勃发展的远程文化不可或缺的一部分。
我们最近的远程团队周
我们最近的团队周是在 4 月远程举行的。尽管“地点”不同，但这次团队周仍然花费了数月的规划和协调时间。由于 Leadfeeder 最近从初创企业转变为扩张企业，因此领导层采用了“太空任务”主题。根据这个主题，每个团队成员都收到了一盒定制的 LF 装备，包括一件团队周 T 恤、水瓶、笔记本电脑摄像头盖、贴纸和宇航员食品（稍后会详细介绍）。
在 Hopin 上举办的这次活动非常顺利。我将在下面分享活动安排，但首先，让我们来谈谈一些亮点。
首席执行官业务展望与战略
大多数工作环境都推崇透明度，但在像我们这样的远程文化中更是如此。Leadfeeder 的领导团队很好地展示了他们的底牌。由首席执行官 Pekka Koskinen 主持的这次会议受到了广泛的赞扬和赞赏，获得了本周最高的反馈。
可堆叠寻宝游戏
HR 邀请Off Site举办了一场激烈的寻宝游戏。我们的主持人 Todd 要求的物品都是很常见的：一顶不属于你的帽子、一件陪你度过疫情的东西，以及一件让你想起在 Leadfeeder 的时光的物品。情节转折发生在最后，团队被要求将他们的发现堆叠起来（最高的塔获胜）。
由于团队中全是销售人员，竞争非常激烈。除了激烈的竞争之外，来自共享办公地点的团队成员也让体验更加有趣。
励志演说家 Terry Virts
我们喜欢主题，团队周也不例外。因此，当 Leadfeeder 首席营销官 Andy Culligan 发现团队周的主题是“太空任务”时，他向自己的 LinkedIn 联系人 Terry Virts 发送了消息。
该小队得到了独一无二的特里·维尔茨 (Terry Virts)长达一小时的演讲和问答。
他的头衔如下：
特里·维尔茨上校 国际空间站指挥官 航天飞机飞行员测试/战斗机飞行员 作者 – 《如何成为宇航员》虚拟图书巡回日期在这里！ 励志演说家播客
亲自聆听 Terry 的演讲感觉就像是一生难得的酷体验之一。就我个人而言，每次 Terry 点击下一张幻灯片时，我都会向我的家庭群发短信，向他们介绍事实。我想家人把我禁言了，但这并没有削弱我的兴奋之情。
以下是我在演讲期间拍摄的一些截图。
这张照片是在佛罗里达拍摄的。特里向我们展示了基本上全世界的照片，但我的家人住在佛罗里达，所以这张照片是为他们拍的。
接下来是一张超现实且鼓舞人心的照片。拍摄这张照片时，美国和俄罗斯的关系很糟糕。美国空间站一侧发生了氨气泄漏（幸好是虚惊一场），美国宇航员不得不前往俄罗斯，以求得安全。
美国队得到消息称，尽管两国在地球上处于极端混乱状态，但他们仍可以留在俄罗斯一侧，只要他们需要就行。照片显示两国宇航员一起应对红色警报。