如果您真的想启动 B2B 合作伙伴计划,我建议您采取这些步骤。忠于自我也有助于设定切合实际的关键绩效指标 (KPI)。当然,这不是一个人的决定;启动推荐计划需要多个团队(营销、法律、财务、产品等)的支持,说服他们需要一个清晰的愿景。
步骤 1. 确保你确实需要它
是的,先从一个简单的问题开始,“我的 B2B 公司需要合作伙伴营销吗?”因为虽然这种营销方法看起来不错,但它并不适合每家企业。采用联盟营销只是整体的一部分的营销策略是正常的。
我的意思是,Leadfeeder 的客户在参加该计划之前就已经在推荐我们的产品,即使没有该计划,他们可能也会继续推荐。如果您的产品还没有成为人们谈论的话题,那只是时间问题。
第 2 步:推荐计划的研究工具
决定建立合作伙伴计划后,请开始寻找能够帮助您启动和维护该计划的软件。该工具应易于安装、使用和配置。此外,其定价系统应透明,并应支持各种合作伙伴方案。
现在,考虑与目标受众沟通的渠道也很重要。
对于 Leadfeeder 来说,拥有数据对我们来说非常重要,这也是我们选择PartnerStack作为 B2B 合作伙伴计划工具的原因之一。他们的 API 允许我们在数据仓库和 PartnerStack 之间同步数据,这让我们能够完全控制数据并实现完全透明。
然而,我们一直在寻求成长和发展,因此我们建议评估市场上的所有产品,以便为您所处的合作伙伴计划阶段选择合适的产品。
步骤 3. 与营销团队协调行动,宣布合资企业
在此阶段,您必须制定营销策略,并在 佐治亚州资源 团队(包括销售团队)内建立群体互动,以联系潜在合作伙伴并告知他们该计划。他们可以使用各种工具——从登陆页面到推荐链接。
我个人建议划分影响范围和责任,以实现设定的营销目标。这样,你就会知道谁负责什么,避免常见的“我不知道这是我的任务”问题。
此外,这使得沟通的内容和沟通者变得透明,以确保我们的客户和代理商拥有最佳体验。
第 4 步:制定合作计划
准备工作完成后,你就可以采取具体行动了。首先要设定你必须达到的指标:
- 每个合作伙伴产生的潜在客户
- 平均合同价值
- 平均成交时间
- 转化率
- 新业务销售与扩张销售
接下来,定义您的客户群和理想的客户 免费试用结论 在帖子中添须自己 资料(针对合作伙伴和客户)。了解您的受众将帮助您:
- 合格合作伙伴
- 改进潜在客户开发策略
- 加入并培养合作伙伴
- 创建合作伙伴所需的支持材料
- 转化客户
- 让合作伙伴和客户满意
此外,此时您必须选择是否只与推荐合 沙特阿拉伯电话号码 作伙伴合作,还是运行对联盟营销开放的推荐营销计划。此决定是启动合作伙伴计划所需的基础。
第五步:继续改进和优化程序
恭喜,您的程序已上线!现在您已经分析了第一批结果,是时候深入研究数字和指标以了解如何继续前进了。
当你对项目的未来有了更清晰的认识后,你就会更好地了解下一步该做什么。你能为项目添加新功能或激励措施吗?你是否应该为项目团队雇佣更多人手?数字会告诉你答案。
需要更多数据?尝试 A/B 测试新产品并与合作伙伴沟通。
最终,你会将该计划扩展到现有客户、联合办公空间、一般客户推荐会员或社交媒体上有影响力的人。我敢肯定,结果会非常棒。
合格推荐线索 101
一旦您的合作伙伴计划上线,推荐线索就会开始涌入。这是否意味着它有效?如果这些线索没有转化为客户,那就不是有效。
是的,现在该进行一些潜在客户资格审查了。
如果您不熟悉该术语,潜在客户资格审查是指评估您的潜在客户,看他们是否有可能转化为客户。当我们谈论推荐潜在客户资格审查时,它涉及评估听取合作伙伴建议并对您的产品感兴趣的潜在客户。
要筛选潜在客户,您需要获取公司的具体信息,例如行业、位置、公司规模等,并查看其是否符合您的理想客户资料 (ICP)。如果根据您所有的标准,该潜在客户完全符合条件,则该潜在客户将成为潜在客户。
我的建议是使用 CRM 或其他推荐软件跟踪您的推荐线索、他们的信息和转化情况。我知道,我知道,您习惯使用 MS Excel,但它有些功能无法实现。例如,它不会通知您某位线索已成为客户以及您应该为此奖励谁。
通常,推荐线索已经由参与推荐计划的合作伙伴预先审核通过。毕竟,他们不会随便告诉任何人您的服务 – 只会告诉那些会因使用您的产品或服务而受益的人。
例如,Leadfeeder 合作的代理商知道我们的理想客户资料、目标受众是谁,并且我们只与 B2B 企业合作。当代理商想成为我们的技术合作伙伴时,我们会在入职过程中向他们提供所有这些信息。因此,我们的销售周期更短。原因如下。
推荐线索很受欢迎——我的意思是销售漏斗中部的受欢迎程度。如果您的合作伙伴做得好,那么这些线索已经知道您的公司可以做什么很棒的事情,并且渴望尝试它们。难怪推荐线索的转化率比其他来源的线索高出 4 到 10 倍。
这就是潜在客户评估的概要,但您可以单击此处阅读有关潜在客户资格和评分的更多信息。
结论
我知道启动 B2B 合作伙伴计划可能令人望而生畏,因为存在许多未知因素。如果您没有足够的合作伙伴怎么办?如果您的产品没有满足推荐客户的期望怎么办?如果该计划没有带来您所希望的结果怎么办?
呼吸。